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8X MICROSOFT MVP CONSECUTIVO · PRODUCT ENGINEERING · SPEAKER · COMMUNITY BUILDER

Ciao, sono Dino!Questa pagina ruota attorno a me e al mio percorso. Il mio lavoro ruota attorno alla community, con rispetto e tantissima gratitudine.

Da quasi 30 anni costruisco, testo, gestisco e spiego la tecnologia Microsoft, dal datacenter fino a Redmond. Traduco la realtà tecnica in feedback di prodotto solido, decisioni chiare e sistemi che reggono anche alle 03:07 di notte.

Non perché devo. Ma perché amo la tecnologia

La mia storia: dalla cameretta a RedmondA cosa sto lavorando ora

LA CURIOSITÀ È IL MIO SISTEMA OPERATIVO. LA PASSIONE BATTE TUTTO.

  • 8x Microsoft MVP consecutivo
  • oltre 800 professionisti formati
  • 2.516 core nel mio Enterprise-Lab
  • quasi 30 anni di IT reale
MicrosoftDell TechnologiesBMWBayerMercedes-BenzDeutsche BahnTelekomZeissSchaefflerKnowledgePark
BORDONARO IT ENTERPRISE LAB · MUTTERSTADT · DCRN IIRACK 1RACK 2RACK 3INTERNET 10GAZURE PEERINGCORES2.516RAM24 TBDISK3.400 TBTEMP21,7 °C

Alle 03:07 qualcuno legge i log. Alle 09:00 qualcuno deve spiegare la decisione.

Lavoro da quasi 30 anni tra questi due momenti.

PER IL TEAM SUI SISTEMI

Nessun diagramma di architettura lanciato oltre il recinto. Nessuna teoria senza runbook. Conosco il momento in cui un piano pulito incontra una realtà sporca.

PER LE PERSONE CHE PORTANO LA RESPONSABILITÀ

Nessuna cortina fumogena tecnica. Rischi, opzioni e conseguenze così chiari che una decisione regge anche la mattina dopo.

Il denominatore comune non è un titolo. È la disponibilità a non scaricare la responsabilità su altri.

Questo atteggiamento non è nato in un datacenter.

PRIMA CHE DICA QUALCOSA SU DI ME

„Adoro lavorare con Dino. È tecnico, professionale, positivo, appassionato e curioso. È diventato uno degli esperti mondiali di Azure e Azure Stack a cui mi rivolgo quando cerco consigli su come migliorare il prodotto.“

David Armour · Principal Product Manager Lead, Microsoft

Una delle tante voci tra le raccomandazioni di questa pagina.

COSA MI SPINGE

Si può usare la tecnologia. Oppure si può voler capire perché funziona.

Per me la curiosità raramente finisce con «Funziona». È lì che comincia.

Voglio sapere cosa succede quando una connessione si interrompe. Quale ipotesi si rompe per prima. Perché qualcosa appare elegante sulla slide e all’improvviso molto umano nel datacenter. E se non lo si possa costruire in modo più semplice, più robusto o più coraggioso.

È il motivo per cui il mio lab è diventato più grande di molti sistemi di produzione. Per cui sul mio laptop non c’è quasi più spazio libero tra gli sticker. E per cui «do solo un’occhiata veloce» ogni tanto diventa le 03:07 di notte.

La tecnologia non è un lavoro che spengo a fine giornata. È la più bella storia incompiuta che conosca.

Questa spinta però è iniziata molto prima del cloud, del palco e dell’MVP.

IL MIO PERCORSO

A nove anni il PC è diventato il mio migliore amico. Il resto è un log di debugging piuttosto lungo.

Da bambino il mio mondo a volte era piuttosto piccolo. Il morbo di Crohn e i reumatismi mi hanno tenuto a lungo a letto. Il computer accanto a me lo rendeva di nuovo più grande.

Alla tastiera non ero il ragazzo malato. Ero quello che riusciva a scoprire perché qualcosa non funzionava. Potevo smontare le cose, capirle, modificarle e rimontarle. Il computer non chiedeva che cosa non andasse in quel momento. Reagiva semplicemente a quello che digitavo.

Forse viene da lì quella tenacia che non mi lascia ancora oggi: non voglio solo sapere che qualcosa funziona. Voglio capire perché funziona e che cosa succede quando all'improvviso smette di farlo.

Da un rifugio è nata curiosità. Dalla curiosità è nata una professione. E da quella professione è nato un viaggio che mi ha portato dalla cameretta attraverso banchi di modem, data center e IT medicale fino allo scambio diretto con i team di prodotto di Microsoft.

Quando la situazione si fa seria non mi serve un giro di biglietti da visita. Mi servono persone che restano finché il sistema torna a reggere.

OGGI

La fiducia non è una soft skill. È il nostro sistema operativo.

Molte delle persone con cui lavoro oggi le conosco da quasi un decennio. Non ci incontriamo solo nei progetti. Voliamo insieme al MVP Summit a Redmond o alla Microsoft Ignite, organizziamo due volte l'anno i get-together della nostra alleanza e a volte passiamo del tempo insieme anche lontano dalla tecnologia.

Questi viaggi condivisi sono più che bei ricordi. Spiegano perché la nostra collaborazione funziona in modo diverso sotto pressione.

Il mio ruolo resta chiaro: sto io stesso all'incrocio tra business, architettura e operatività. La mia rete mi integra dove conta una profondità aggiuntiva. La responsabilità si può distribuire. Il senso di responsabilità no.

Dino tra un primo PC, un modem, rack di server e il suo notebook pieno di sticker, in una composizione fotorealistica che condensa quasi 30 anni di IT.

PER I TEAM IT

Se Lei lavora in un team IT, non riceve un'architettura PowerPoint lanciata oltre il recinto. Lavora con persone che restano finché l'architettura regge nell'operatività.

PER I DECISORI

Se Lei porta la responsabilità di un'azienda, dietro il progetto non c'è solo un nome. Può contare su una rete collaudata che ha già consegnato insieme sotto pressione reale.

Che cosa cambia concretamente la fiducia in un progetto

Conosciamo i punti di forza l'uno dell'altro. Sappiamo valutare le reazioni prima che vengano espresse. Rispettiamo opinioni diverse e sappiamo quando darci spazio o contraddirci con decisione. I passaggi di consegne non richiedono lunghi giri politici. I problemi non vengono lanciati oltre i confini organizzativi.

L'amicizia non sostituisce la governance. I contatti personali non sostituiscono un'architettura pulita. E nessun architetto serio promette un progetto senza rischi.

Ma la fiducia fa sì che i rischi vengano espressi prima. Processi rodati accelerano le decisioni. Relazioni dirette con Microsoft, Dell Technologies e altri produttori aiutano a mettere insieme più in fretta le persone giuste. Il rispetto reciproco evita che in un'escalation si cerchi prima di tutto un colpevole.

Non lottiamo l'uno contro l'altro per le competenze. Lottiamo insieme per il risultato del cliente.

IL MIO GIORNALE DI VOLO

Tra il primo PC e oggi ci sono quasi 30 anni di IT.

Nessun curriculum completo. Una mappa delle svolte in cui la curiosità è diventata mestiere, il mestiere operatività e l'operatività responsabilità.

  1. A 13 / 16 anniLa curiosità diventa mestierePrimo lavoro IT a 13 anni, system integration a 16, la prima agenzia a 20.

    A 13 anni ho lavorato per la prima volta in un'azienda IT. A 16 è iniziato il mio percorso nella system integration. A 20 ho fondato insieme a due soci la mia prima agenzia web.

  2. Primi anni 2000Internet in proprio invece di PowerPointPHP, SUSE Linux, una linea dedicata da 10 Mbit/s e fino a 50 accessi ISDN contemporanei.

    All'epoca internet non era ancora un oggetto quotidiano invisibile. Si poteva sentire.

    Programmavamo in PHP, gestivamo web hosting su SUSE Linux e avevamo una linea dedicata da 10 Mbit/s verso Deutsche Telekom, piuttosto impressionante per l'epoca. Attraverso due collegamenti S2M fino a 50 clienti potevano collegarsi contemporaneamente a internet da noi via ISDN.

    Oggi quasi tutti portano più banda in tasca. Allora quelle linee erano infrastruttura, modello di business e responsabilità allo stesso tempo. Se il nostro sistema non funzionava, le persone non entravano in internet. Non c'era una cloud region qualsiasi su cui ripiegare in fretta. La cloud eravamo noi, molto prima che qualcuno la chiamasse così.

    Poi sono seguite diverse tappe come system integrator IT: ristorazione, pagamenti senza contanti, infrastruttura classica e più tardi IT medicale. Erano ambienti in cui la tecnologia non era mai fine a se stessa. Quando a mezzogiorno si ferma il sistema di cassa o una struttura sanitaria non può lavorare, la teoria finisce piuttosto bruscamente.

    Chi è già stato seduto di notte davanti a un sistema mentre altri aspettavano una soluzione conosce quel momento: non contano più la presentazione né il titolo sul biglietto da visita. Contano l'esperienza, la calma e la disponibilità a non passare la responsabilità ad altri.

    È esattamente lì che mi sento a casa ancora oggi.

  3. 2008 - 2014Nuovo inizio e responsabilitàALTEMO, poi BORDONARO IT: IT medicale e una piattaforma cloud Microsoft propria.

    Dopo il grande crollo del mercato del 2008 e 2009 ho costruito con ALTEMO un nuovo system integrator IT. Nel 2014 è diventato BORDONARO IT GmbH & Co. KG.

    Il nostro focus era la costruzione e la gestione di infrastrutture IT affidabili per piccole e medie imprese, in particolare per studi medici, centri di cura ambulatoriale e ospedali. Allo stesso tempo sviluppavamo una piattaforma cloud basata su Microsoft sulla quale i clienti potevano esternalizzare i loro sistemi e ottenere infrastruttura come servizio.

    Oggi sembra ovvio. Allora significava affidare la propria IT a un system integrator relativamente piccolo. Quella fiducia andava riconquistata ogni giorno: con un'architettura pulita, un'operatività solida e la certezza che di notte al telefono rispondesse qualcuno che il sistema lo conosceva già.

    Il business cresceva con successo. Ma la mia curiosità tecnica mi tirava sempre più forte in un'altra direzione. Mentre il mio team gestiva il classico business da system integrator, io passavo sempre più tempo con Azure, i data center e la domanda su come unire le migliori qualità del public cloud con controllo locale, sovranità e operatività reale.

  4. 2017Restare al sicuro o seguire ciò che mi entusiasmava ancora.Da scettico del cloud a gestore, e la svolta prima della Microsoft Inspire a Las Vegas.

    Da scettico del cloud a gestore

    Non sono sempre stato un fan del cloud. La protezione dei dati, il controllo e la domanda su a chi potessi davvero affidare sistemi critici mi hanno occupato presto. Non ho cambiato posizione per una keynote. L'ho cambiata perché gestivo, testavo e vedevo di persona che cosa funzionava e che cosa no.

    La mia storia con Azure Hybrid è iniziata quando Azure Stack era ancora in Technical Preview e quasi nessuno sapeva se ne sarebbe mai nato un prodotto solido.

    L'idea mi affascinava: poter gestire la tecnologia cloud di Microsoft non solo ad Amsterdam o Dublino, ma sotto controllo nel proprio data center, all'edge o presso un provider di fiducia.

    Non c'erano quasi corsi e solo poche persone con vera esperienza di progetto. Restava quindi solo ciò che mi accompagna dall'infanzia: provare, fallire, leggere i log, ricominciare e scavare finché il sistema non rivela i suoi segreti.

    Attraverso programmi tecnici, partner hardware e test congiunti è nato uno scambio diretto con i gruppi di prodotto di Microsoft. Da un «non funziona» nasceva un errore riproducibile. Da un errore nascevano log, una proposta concreta di miglioramento o a volte un mock-up di come poteva funzionare meglio.

    Così l'influenza sullo sviluppo del prodotto non nasce dal volume della voce, ma da feedback solido dal mondo reale.

    E così è nata anche la mia rete: non collezionando biglietti da visita, ma con migliaia di ore in lab, progetti comuni, discussioni aperte e situazioni in cui dovevamo trovare una soluzione insieme.

    La svolta a Las Vegas

    Il mio system integrator funzionava. Tredici persone portavano responsabilità per i nostri clienti. Visto da fuori non c'era alcun motivo ragionevole per mettere qualcosa in discussione.

    Eppure sapevo: non posso fare per altri 25 o 30 anni qualcosa che non mi rende più curioso ogni mattina.

    Prima della Microsoft Inspire 2017 a Las Vegas mi sono detto: o torno ispirato o devo decidere di nuovo come andare avanti.

    Sono tornato con un obiettivo che allora suonava piuttosto presuntuoso: non volevo solo conoscere Azure Stack. Volevo far parte delle persone che lo capiscono davvero, lo gestiscono in condizioni reali e aiutano a renderlo migliore.

    La strada non era una grande scorciatoia. Era fatta di notti sul prodotto, tentativi falliti, migliaia di ore di test, feedback onesto e persone che a un certo punto non erano più solo partner o contatti.

    Da partner e contatti sono nati amici.

  5. COVIDLo stress testMigrazioni Azure per decine di migliaia di utenti, poi il riassetto più maturo come Azure Hybrid.

    Quando durante il COVID, nel giro di pochissimo tempo, intere aziende non poterono più andare in ufficio, la strategia cloud diventò all'improvviso capacità di sopravvivenza.

    Insieme a partner di lunga data abbiamo aiutato, su più ambienti cliente, a spostare postazioni di lavoro e applicazioni verso Microsoft Azure per decine di migliaia di utenti. Abbiamo lavorato in turni di giorno e di notte perché le aziende restassero operative e le persone potessero continuare a lavorare da casa.

    Più tardi molte di quelle architetture sono state riequilibrate. I workload sono tornati in modelli ibridi con Azure Stack Hub, Azure Stack HCI e oggi Azure Local, non come ritirata dal cloud, ma come decisione più matura su sovranità, costi, latenza, controllo e capacità operativa.

    Quegli anni sono stati uno stress test tecnico. Ma soprattutto sono stati una prova di resistenza per persone, relazioni e processi.

    Abbiamo visto come ognuno decide sotto pressione. Chi resta calmo. Chi nota i dettagli che altri non vedono. Chi apre una via di escalation. Chi si oppone quando la decisione più comoda sarebbe quella sbagliata. E chi resta di notte finché il sistema torna a reggere.

    Questa esperienza non sta in nessuna brochure da partner e non si può produrre in un workshop.

  6. Dal 2022 a oggiNel 2022 ho venduto la mia azienda. Ma non la mia spinta.Asset deal con Medialine AG, tre anni nel gruppo, riorientamento e il nuovo inizio consapevole con lab, Azure Arc e AI sovrana.

    Il 1° gennaio 2022 ho venduto il business operativo di system integration a Medialine AG nell'ambito di un asset deal e ho accompagnato la transizione per i tre anni successivi.

    Non è stata un'uscita dalla tecnologia. È stata la decisione consapevole di concentrarmi di nuovo su ciò che mi spinge davvero: capire infrastrutture complesse, provare presto nuove tecnologie e costruire soluzioni che non fanno bella figura solo su una slide.

    Lasciar andare, imparare, ricostruire

    Quel passo faceva parte di una fase in cui ho dovuto riordinare la mia vita privata, la salute e il business. Dopo anni pieni di responsabilità, lasciar andare non è stata una sconfitta. È stato lavoro di architettura sulla mia vita.

    Nei tre anni successivi ho lavorato nel gruppo Medialine, prima come Teamlead Azure e poi come Lead Architect Microsoft Multicloud Solutions. Ho imparato come l'architettura scala in un gruppo, dove falliscono i passaggi di consegne e perché una buona decisione tecnica diventa preziosa solo quando i team la portano avanti insieme.

    In parallelo la salute non era un tema secondario. Diverse operazioni importanti e lunghi mesi in ospedale hanno cambiato la mia quotidianità e la mia prospettiva. Non lo racconto come una storia da eroe, ma perché spiega perché oggi decido in modo più consapevole a che cosa e con chi lavoro.

    Ciò che è rimasto è la curiosità. Ho ricostruito il mio lab, ho approfondito Azure Local e Azure Arc e sono entrato nell'AI là dove diventa davvero difficile dal punto di vista tecnico: ambienti sovrani, privati e se necessario air-gapped, in cui dati, operatività e modelli restano sotto il proprio controllo.

    Questo è il mio capitolo di oggi. Nessun comeback e nessun viaggio dell'eroe. Un nuovo inizio consapevole con quasi 30 anni di esperienza, un lab più grande, una rete più forte e di nuovo esattamente la domanda con cui tutto è cominciato: come funziona davvero?

Gli strumenti si possono comprare. La fiducia deve crescere.

Gli strumenti si possono acquistare in licenza, i processi si possono documentare e i loghi dei partner si possono mettere su un sito web. Ma un team affiatato non nasce certo così.

La fiducia cresce nei progetti comuni, nelle discussioni aperte e nelle notti in cui tutti restano finché il sistema torna a reggere.

Ciò che non si può copiare in poco tempo: come un team si parla quando la situazione si fa seria. Quanto in fretta traduce tra architettura, operatività, produttori e management. Con quanta sicurezza si oppone. E con quanta affidabilità resta unito quando una giornata di progetto pianificata diventa una lunga notte.

Forse è questo il mio vero lavoro: collegare persone, tecnologia e responsabilità in modo che dalla complessità nasca qualcosa di cui ci si può fidare.

Non perché tutto fili sempre liscio. Ma perché si sa chi c'è accanto quando non è così.

Se Lei si riconosce in una parte di questa storia, probabilmente abbiamo qualcosa in comune: la voglia di capire davvero le cose. Forse un giorno ci incontreremo, in un data center, in un lab, su un palco o da qualche parte tra Francoforte e Redmond.

Il mio contributo oggiChe cosa condivido con la communityProfilo Microsoft MVP

A COSA STO LAVORANDO ORA

Azure Arc non è l'extra. È il piano di controllo che tiene insieme l'hybrid.

L'hybrid raramente fallisce perché una VM non parte. Fallisce su inventari multipli, policy separate, punti ciechi e responsabilità poco chiare. Azure Arc proietta server, cluster Kubernetes e altre risorse esterne ad Azure in un unico piano di controllo Azure. Questo non rende automaticamente semplici governance, security, monitoring ed esercizio. Ma dà loro una lingua comune.

È esattamente lì che lavoro oggi: su Azure Local, Azure Arc e ambienti sovrani di private cloud e AI. Nel mio lab non testo solo se una demo funziona. Voglio sapere che cosa resta con reti separate, sovranità dei dati rigorosa, veri percorsi di update e l'esercizio alle 03:07.

Chi testa presto non trova solo risposte. Trova anche cose che possono migliorare i prodotti.

MICROSOFT MOST VALUABLE PROFESSIONAL

Non condivido perché sono MVP.Sono MVP perché condivido!

Il Microsoft MVP Award non è un esame, non è una certificazione e non è un distintivo commerciale. Con questo riconoscimento Microsoft premia community leader indipendenti che condividono conoscenza tecnica, fanno crescere altre persone e riportano la loro esperienza ai team di prodotto.

Dal 2019 Microsoft valuta ogni anno di nuovo il mio contributo. Il 15 luglio 2026 sono stato premiato per l’ottava volta consecutiva. Le mie categorie di award sono Microsoft Azure e Cloud and Datacenter Management. Le Technology Area assegnate sono Azure Hybrid & Migration e Windows Server.

Questo non significa che parlo a nome di Microsoft. Significa che posso portare esperienze da progetti reali, dal lab e dalla community direttamente nelle conversazioni con i team di prodotto Microsoft. E che uso questa vicinanza per non tenere la conoscenza solo per me.

Quattro forme del mio contributo

Feedback di prodotto

Private preview, review tecniche e conversazioni dirette con le persone che costruiscono i prodotti Microsoft. Molto resta sotto NDA. Diventa pubblico solo ciò che posso condividere.

Speaking

Conferenze, panel, executive briefing e deep dive tecnici, in tedesco e in inglese, davanti a piccoli gruppi di esperti e a grandi sale.

Community building

Far incontrare le persone, condividere esperienze, prendere sul serio le domande e aprire porte che ad altri finora sembravano chiuse.

Verifica della realtà

Non limitarsi a cliccare le nuove tecnologie, ma testarle in condizioni reali: con hardware, dipendenze, errori e le domande scomode che nelle demo spesso mancano.

MVP non è un traguardo che si raggiunge una volta sola. È una responsabilità che va meritata di nuovo ogni anno.

Microsoft Most Valuable ProfessionalDino BordonaroDino Bordonaro è Microsoft MVP indipendente e non è un dipendente o un portavoce di Microsoft.
Profilo Microsoft MVP ufficiale Come Microsoft descrive il programma MVP Vedere il certificato MVP Award 2026

VERIFICABILE, NON GONFIATO

Prima è venuto il lavoro. Il riconoscimento è seguito.

Questi premi non sono qui come decorazione. Mostrano che negli anni dalla curiosità è nato un impatto verificabile. Il Microsoft MVP Award riconosce me come persona. TOP CONSULTANT e TOP 100 hanno premiato come azienda la BORDONARO IT che ho costruito.

PERSONALE · MICROSOFT

8x Microsoft MVP consecutivi. Confermato di nuovo ogni anno.

Dal 2019 Microsoft rinnova il mio MVP Award anno dopo anno, per il mio contributo alla community tecnica e per lo scambio con i team di prodotto. L'award attuale vale dal 15 luglio 2026 al 15 luglio 2027.

Categorie dell'award:
Microsoft Azure · Cloud and Datacenter Management
Technology Areas:
Azure Hybrid & Migration · Windows Server
Profilo Microsoft MVP Vedi il certificato 2026/27
Rendering illustrativo: certificato Microsoft MVP 2026 incorniciato di Dino Bordonaro accanto al trofeo MVP con otto pietre annuali dal 2019-2020 al 2026-2027 e il separatore blu 5 Years.

Dalla mia storia imprenditoriale

TOP CONSULTANT · 2020

Terzo posto a TOP CONSULTANT.

Nel 2020 la BORDONARO IT GmbH & Co. KG ha raggiunto il terzo posto nella classe dimensionale A, tra le società di consulenza con fino a dieci collaboratori. La base era un sondaggio scientificamente fondato tra clienti di riferimento sulla qualità della consulenza orientata alle PMI, sulla soddisfazione e sull'impatto della collaborazione. Christian Wulff era il mentore del premio.

Guarda la premiazione Ritratto aziendale

TOP 100 · 2019 E 2020

Premiata due volte come top innovator.

La BORDONARO IT GmbH & Co. KG è stata premiata due volte per la particolare forza innovativa e per successi di innovazione sopra la media tra le PMI. Ranga Yogeshwar era allora il mentore del premio.

Premiazione 2019 Premiazione 2020 Ritratto aziendale

I trofei sono tappe. La spinta dietro di essi è sempre stata la stessa: curiosità, persone e la volontà di rendere migliore la tecnologia.

La passione è personale. Le prove devono essere verificabili.

Questi numeri non sostituiscono la storia. Mostrano cosa è nato da questa curiosità nel corso degli anni.

Microsoft MVP consecutivo
8x
categorie MVP Award
2
professionisti formati
800+
certificazioni Microsoft
19
core nel mio Enterprise-Lab
2.516

Riconoscimenti

Microsoft Most Valuable ProfessionalTrofeo TOP 100 InnovatorTrofeo Top Consultant
  • Microsoft Most Valuable Professional · ogni anno dal 2019
  • Microsoft Certified Trainer
  • TOP 100 Innovator 2019 e 2020
  • Top Consultant 2020

Non come vetrina. Ma come prova verificabile di cosa possono generare curiosità, perseveranza e collaborazione.

PRATICA PRIMA DELLE PROMESSE

Spiego ciò che ho testato io stesso.

La fiducia dietro questa pagina nasce da sistemi veri, limiti veri e lezioni che non stavano su nessuna slide.

Prima di parlare di una tecnologia o di insegnarla, voglio averla costruita, gestita, portata ai suoi limiti o riparata io stesso. Prima la pratica. Poi la spiegazione.

IL FEEDBACK BATTE L’APPLAUSO

Non lodo tutto. È proprio questo il punto.

L’accesso anticipato alla tecnologia non è un braccialetto VIP. È una responsabilità.

Quando lavoro con i gruppi di prodotto Microsoft non porto un’opinione patinata. Porto dipendenze reali, limiti operativi, domande dei clienti e quadri di errore. Cose che nelle demo controllate restano invisibili, ma che più tardi decidono la fiducia, il budget e una notte tranquilla.

A volte il mio feedback è: eccellente. A volte è: così là fuori nessuno lo gestirà in modo affidabile. Entrambi hanno valore, se arrivano abbastanza presto.

Come lavoro

Capire presto

Inquadrare roadmap, preview e nuove decisioni di architettura prima che il mercato discuta solo di slogan.

Rompere di proposito

Testare rete, identity, update, storage, governance e recovery in condizioni più vicine alla produzione che a una demo.

Restituire con precisione

Rendere riproducibili le osservazioni e discuterle direttamente con engineering, product management e altri MVP.

Condividere in modo comprensibile

Tradurre la conoscenza pubblicabile in session, training, articoli e conversazioni su cui altri possano costruire.

3 rack · 2.516 core · 24 TB di RAM · 3.400 TB di storage · fino a 200 Gb/s di rete

Ciò che nel lab deve diventare preciso può comunque restare vivo sul palco.

TRE SCENE INVECE DI UNA LISTA DI QUALITÀ

Abbastanza in profondità da leggere i log di persona. Abbastanza connesso da non far dipendere il progetto da una sola persona.

Ampiezza senza profondità è PowerPoint. Profondità senza traduzione resta nel lab. Il mio valore sta nel collegamento. E quando un progetto ha bisogno di più di una persona, inizia il vero vantaggio: una rete cresciuta in quasi dieci anni che nell'emergenza non deve prima farsi spiegare i nomi.

Lavoro sui sistemi Azure Stack nel lab

LAB, NOTTE ED ESERCIZIO

Tre rack, 2.516 core e la domanda su che cosa giri davvero ancora dopo l'update. Nel mio enterprise lab rompo le architetture di proposito, prima che una produzione lo faccia involontariamente.

Vedere le specifiche del lab
Roundtable tecnico con colleghi Microsoft, 2026

REDMOND, PRODUCT ENGINEERING E MVP

Da errori riproducibili nascono log, proposte e conversazioni con i team di prodotto. Così un „non funziona“ diventa un prodotto che prima o poi funziona.

Il mio contributo da MVP
Dino spiega un'architettura alla lavagna

PALCO, COMMUNITY E APPRENDIMENTO

Oltre 800 professionisti formati e sessioni dopo le quali i team vogliono provare le cose da soli. Il sapere diventa prezioso solo quando fa avanzare gli altri.

Video e sessioni

Il sapere diventa prezioso solo quando fa avanzare gli altri.

SUL PALCO

La complessità non è una scusa per essere noiosi!

Amo il momento in cui una sala capisce che la tecnologia complicata davanti a lei non deve restare una lingua straniera.

Una buona session offre più di slide corrette. Regala alle persone un’immagine che resta. Una domanda da portare a casa. E abbastanza sostanza tecnica per fare davvero qualcosa di diverso la mattina dopo.

Parlo in tedesco e in inglese, a conferenze, eventi partner, panel, executive briefing e in formati come l’Azure Hybrid Experience Day, ideato da me e realizzato insieme a Microsoft.

Temi di cui non riesco a smettere di parlare

  • Azure Hybrid, Azure Local e Azure Arc
  • Sovereign Cloud e AI sovrana
  • Architettura datacenter, operations e Disconnected Operations
  • Product Engineering tra preview e produzione
  • Perché la trasformazione tecnica è sempre anche una storia di persone
  • Cosa dovrebbero sapere l’uno dell’altro il C-Level e i team di piattaforma

oltre 800 professionisti · tedesco e inglese · dal vivo e da remoto · Microsoft MVP · Microsoft Certified Trainer

Scaricare lo Speaker One-Sheet Vedere video e session
Dino Bordonaro presenting at a podium with a headset microphone, Microsoft Azure partner slide on screen
Dino Bordonaro on a large keynote stage with a Microsoft architecture slide behind him
Dino Bordonaro presenting to a seated audience with microphone and clicker
Dino Bordonaro with a handheld microphone on a keynote stage in front of a large blue screen
Sessione dal vivo, 2022
Momento di panel, 2023
Sessione tecnica, 2023
Presentazione tecnica, 2024
Foto di palco di Dino Bordonaro

HALL OF FAME

Non contatti. Compagni di strada.

La tecnologia si costruisce con gli strumenti. L'impatto nasce con le persone. Alcune di loro mi accompagnano da anni: nei lab, sui palchi, nei progetti e in notti diventate più lunghe del previsto.

Nessuna classifica. Nessun namedropping. Momenti con persone da cui negli anni è nata fiducia.

Momento della premiazione TOP 100
Momento con la figura di Clippy a un evento Microsoft
Momento di gruppo dalla community
Momento di gruppo dalla community
Momento di gruppo dalla community
Cena con compagni di lunga data
Momento condiviso nel data center
Gruppo a una conferenza

LA COMMUNITY NON È UN PUBBLICO

Le idee migliori nascono raramente da soli.

All’MVP Summit di Redmond, a Microsoft Ignite, nelle user group, agli eventi che organizzo e in innumerevoli conversazioni incontro persone che non considerano la tecnologia un territorio da difendere. Condividono, dissentono, aiutano e costruiscono l’una sul lavoro dell’altra.

Ecco cos’è la community per me: non una mailing list e non un numero di follower. Ma uno spazio in cui qualcuno può fare una domanda onesta e uscirne con più possibilità di quante ne avesse entrando.

Lungo questa strada ho conosciuto amici, sparring partner e alcune delle persone più intelligenti che conosca. Persone di Paesi, aziende e discipline diverse, unite dalla convinzione che la conoscenza diventa più preziosa quando viaggia.

MVP Global Summit sul campus Microsoft di Redmond
Campus Microsoft, Redmond
Microsoft Ignite
Consegna del MVP Award
Hybrid Cloud Experience Day, ideato da Dino
Badge MVP in due categorie

Redmond · MVP Global Summit · Microsoft Ignite · panel · community · partner · amici

La parte più visibile è il palco. Quella più duratura spesso comincia dopo, quando qualcuno porta avanti ciò che ha imparato.

TRASMETTERE CONOSCENZA

Oltre 800 persone dopo, sono ancora curioso della prossima domanda.

Per me il training non è una strada a senso unico. Chi sta davanti a un gruppo e ascolta davvero impara ogni volta.

L’Accademia BORDONARO è nata esattamente da questa idea: non sminuire le tecnologie Microsoft difficili, ma renderle così concrete che amministratori, architetti, team di vendita e decisori possano lavorarci. Con lab, errori veri, percorsi ripetibili e abbastanza spazio per la domanda che nessun corso standard aveva previsto.

Qui sulla pagina di Dino i track restano visibili come parte della mia storia. Chi vuole trasformarli nel proprio percorso di apprendimento trova nell’Accademia tutto il mondo che c’è dietro.

Foundation e Operations

  • FOUND-05Azure Foundation Express
  • OPS-10Azure Cloud Operator

Hybrid e architettura

  • ARCH-10Azure Hybrid Architect Express
  • LOCAL-5X5Azure Local Operator incluse le Disconnected Operations
  • ASH-05Azure Stack Hub Bridge
  • LOCAL-01Azure Local Discovery Day

Security, Automation e AI

  • AI-05Sovereign AI Operator
  • IAC-05Azure DevOps & IaC in pratica
  • SEC-05Azure Security & Identity Deep Dive

Persone e organizzazioni

  • SALES-05Azure Sales Accelerator
  • INHOUSEprogrammi inhouse sviluppati su misura
  • WOFWorkforce of the Future
Scoprire l’Accademia

Un mondo a sé per chi la tecnologia non vuole solo usarla, ma padroneggiarla.

PROGETTI · TRAINING · PARTNERSHIP

Questi non sono trofei. Sono storie.

Dietro ogni logo c’è un capitolo diverso del mio giornale di volo: un progetto, un training, una partnership, un problema difficile o un team da cui ho imparato qualcosa anch’io.

MicrosoftDell TechnologiesKnowledgeParkBMWMercedes-BenzDeutsche BahnTelekomBayerZeissSchaefflerWacker ChemieKfH
ArvatoAmadeusAKDBAkquinetLondon Business SchoolHealthcare, Finance, Defence & Aerospace (NDA)

Esperienza da progetti, training e partnership con grandi gruppi, infrastrutture critiche e Defence, in parte sotto NDA. La presentazione descrive tappe e collaborazioni, non un’approvazione generale da parte delle organizzazioni citate.

DEVO COSTRUIRLO

Parlarne non mi basta.

Dalle mie idee nascono quasi sempre sistemi, formati o aziende. Non ogni esperimento sopravvive. Quelli buoni ricevono un nome.

BORDONARO IT

Architettura, Enterprise-Lab e operations per infrastrutture Azure Hybrid. Il mondo in cui le convinzioni tecniche diventano responsabilità di produzione.

Visitare il sito

BORDONARO AI

AI sovrana su hardware proprio: prodotti, operations e la AI Academy. Il mondo in cui l’AI resta in casa e le persone la padroneggiano.

Visitare il sito

Accademia BORDONARO

Training e programmi workforce per chi vuole capire, progettare e gestire in prima persona le tecnologie Microsoft.

Visitare il sito

Sovereign Cloud Alliance

Una rete di specialisti, partner e MVP per un modello operativo comune tra cloud, datacenter ed edge.

Visitare il sito

L’Enterprise-Lab

Un’infrastruttura in cui le idee possono prima fallire in sicurezza. Nata dalla stessa domanda: perché aspettare che lo costruisca qualcun altro?

Cosa succede nel lab

FIDUCIA VERIFICABILE

Non le mie parole. Tracce che si possono verificare.

Da qui in poi parlano gli altri: raccomandazioni, video, articoli, training, certificazioni, stampa e i tre mondi nati dalla stessa curiosità.

COSA RESTA QUANDO NON SONO NELLA STANZA

Altri possono giudicare meglio com’è lavorare con me.

Dino è una combinazione straordinariamente talentuosa di tecnologia e business. Si impegna con passione per fare la cosa giusta, è sempre un passo avanti sulle nuove tecnologie e ha un dono innato nel capire come la tecnologia possa aiutare i clienti a risolvere i loro problemi.
Vijay TewariVijay TewariDirector of Product Management, Google Cloud · in precedenza Microsoft Product Lead Azure Stack
Adoro lavorare con Dino. È tecnico, professionale, positivo, appassionato e curioso. È diventato uno degli esperti mondiali di Azure e Azure Stack a cui mi rivolgo quando cerco consigli su come migliorare il prodotto.
David ArmourDavid ArmourPrincipal Product Manager Lead, Microsoft
È fantastico lavorare con Dino. È molto professionale e ha una conoscenza tecnica eccezionale!
Thomas MaurerThomas MaurerEMEA Global Black Belt Sovereign Cloud, Microsoft

Tutte le citazioni: raccomandazioni pubbliche su LinkedIn · in parte tradotte automaticamente. ↗

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Idee che continuano a vivere oltre la stanza.

Una buona idea dovrebbe essere utile anche quando la presentazione è finita. Ecco alcune delle cose che hanno continuato a viaggiare.

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Lancio di Azure Local in Germania: unico partner ufficialmente sul palco con Microsoft

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La mia storia: da fondatore di un system integrator a Microsoft MVP (registrazione dell'era 3x)

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Why expensive Azure Local hardware becomes Datacenter commodity · oltre 140.000 visualizzazioni

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Azure Stack Hub Partner Solutions: BORDONARO IT

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Serie di interviste: hybrid cloud, vita da MVP e imprenditoria

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DINO/NOTES

Cosa non mi fa dormire in questo momento.

Appunti irregolari da preview, lab, community e viaggi. Cose che mi entusiasmano. Cose che mi infastidiscono. Domande a cui io stesso non ho ancora una risposta definitiva.

Nessuna cadenza fissa. Un appunto quando c’è davvero qualcosa da condividere.

Per iniziare, ecco un articolo tecnico dalla mia pratica che ho pubblicato su LinkedIn (in inglese).

ARTICOLO TECNICO · AZURE LOCAL

Why Expensive Azure Local Hardware Becomes Datacenter Decoration

7 Mistakes That Turn Investment Into Inventory

Il mio articolo LinkedIn più letto, del 24 maggio 2025
Oltre 140.000 visualizzazioni, 8 minuti di lettura

Costoso hardware Azure Local che resta inutilizzato come decorazione da data center

The hardware arrives on schedule. The project timeline looks aggressive but doable. Then reality hits: Active Directory is managed by Team A, networking by Team B, Entra ID by Team C, and permissions by Team D. Six months later, your Azure Local cluster is still sitting in boxes while warranty burns and executives ask uncomfortable questions.

This scenario plays out repeatedly because organizations treat Azure Local like “fancy Windows Server” instead of what it actually is: a hybrid cloud platform that requires coordinated expertise across multiple domains.

Leggi l'articolo completo

After 20+ years implementing hybrid infrastructure and witnessing this pattern countless times, I’ve identified the 7 critical mistakes that transform Azure Local from a strategic advantage into career-limiting delays. The good news? Every single one is preventable with proper planning and the right expertise.

Mistake #0: Choosing Partners Who Think Azure Local Is Just Windows Server

This is the foundational mistake that creates all the others. Too many partners and internal teams approach Azure Local as if it’s simply rebranded Windows Server with some cloud features bolted on. It’s not.

Azure Local is a hybrid cloud platform that extends your Azure tenant to on-premises infrastructure. It requires deep understanding of Azure Arc, hybrid networking, cloud governance, and modern application architectures. The implementation partner you choose, whether internal teams or external consultants, makes the difference between success and expensive failure.

The costly reality: Organizations that treat this as a straightforward infrastructure refresh end up with:

  • Months of delays coordinating prerequisites across teams
  • Misaligned expectations about complexity and timeline
  • Technical debt from “lift and shift” mentality instead of cloud-native optimization
  • Integration challenges that weren’t anticipated during planning
  • Full project cancelation

How to avoid this mistake:

  • Always ask potential partners about their actual Azure Local experience and certifications
  • Request references from real customer deployments, not just Hyper-V migrations
  • Ensure your partner understands the broader hybrid strategy, including Azure Arc services
  • Look for partners who can coordinate across multiple technical domains, not just server hardware

Mistake #1: Thinking This Game Is About Hardware Specifications

The biggest misconception? That Azure Local success depends on having the fastest CPUs, most memory, or premium storage. Wrong. This game is only about planning, planning, and planning. If you plan right, you get up to speed easier than saying 1, 2, 3.

I’ve seen perfectly spec’d hardware sit unused for months because teams focused on technical specifications instead of organizational coordination. Meanwhile, properly planned deployments with modest hardware deliver immediate business value.

The planning: Before you evaluate a single CPU benchmark, ensure you have:

  • Clear project ownership across all technical domains
  • Documented prerequisites for Active Directory, networking, and Azure tenant configuration
  • Stakeholder alignment on the hybrid cloud strategy, not just infrastructure refresh
  • Realistic timelines that account for cross-team coordination

Bottom line: Hardware is commodity. Planning and coordination are the differentiators.

Mistake #2: Sizing Without Understanding Your True IT Lifecycle

You need to know your IT lifecycle and workloads to specify the scale of your platform for now, in 36, or 60 months. Most organizations get this catastrophically wrong by using current VM allocations instead of actual usage patterns.

The assessment: Use tools like Azure Migrate to assess all your VMs and extract real usage data for CPU, memory, and storage. The assessment is all about “real usage,” which is a massive cost-saving opportunity. Instead of over-provisioning based on peak allocations, right-size based on actual demand patterns.

Beyond lift and shift: Don’t just take everything with you to the new platform. Sit with your teams and define the current model of operation versus the future model of operation. Get the best out of the project instead of “just having new hardware.”

Key sizing considerations:

  • Analyze actual resource utilization over 6-12 months, not peak allocations
  • Factor in modern application architectures that may use resources differently
  • Plan for Azure Arc services that will extend your local platform
  • Consider workload consolidation opportunities that reduce overall footprint
  • Account for growth, but base it on business projections, not IT assumptions

Mistake #3: Choosing Use Cases Without Strategic Thinking

Plan before building. The most expensive Azure Local failures start with unclear use cases that don’t align with business strategy or technical reality.

Data sovereignty requirements: Does data truly need to stay under customer control, or is this assumption based on outdated compliance interpretations? Many organizations discover their regulatory requirements are more flexible than assumed, opening cloud-first options that reduce complexity.

Bandwidth and stability assessment: Do you have enough bandwidth and stability for your WAN connection to support hybrid operations? Insufficient connectivity turns Azure Local into an expensive island instead of a cloud extension.

Disconnected operations reality check: Disconnected operations exist, but there are many pitfalls. Do you really need to be completely air-gapped? True disconnected mode significantly increases complexity and operational overhead. Most organizations benefit more from resilient connectivity than isolated operations.

Production deployment standards: Production deployments that need reliable, tested operation with the lowest risk for hardware or software outages should always use at least certified integrated systems or premier solutions. Certified systems are listed in the Azure Local Hardware Compatibility List. Don’t compromise on this for production workloads.

Mistake #4: Network Planning That Ignores Azure Local’s Unique Requirements

Do your network planning first and only use components listed in the Azure Local Hardware Compatibility List. This isn’t optional, it’s the difference between stable production operations and expensive troubleshooting exercises.

Hardware compatibility: Ensure your network hardware supports required functionality like RoCE or iWarp across datacenter rooms for rack-aware clusters and high availability. Network performance and configuration have massive impact on Azure Local stability and performance. Not doing it properly means failing in production later, costing significant money.

Minimum requirements: Meet minimum network speed and bandwidth for your network intents, minimum 10GBit for storage adapters, but plan for higher throughput based on workload requirements.

Network segmentation: Use network segmentation for your workloads. This makes tremendous sense from a security standpoint, especially if you operate OT/IT mixed-mode networks. Azure Local’s software-defined networking capabilities enable micro-segmentation that wasn’t possible with traditional infrastructure.

Common networking failures:

  • Underestimating east-west traffic between cluster nodes
  • Not validating RDMA functionality across the entire network path
  • Insufficient bandwidth planning for storage, backup, and replication traffic
  • Missing redundancy that creates single points of failure

Mistake #5: Governance and Security as an Afterthought

Your Azure Local deployment gets deployed into your own Azure tenant. You need to ensure this tenant meets the highest security standards while having the special tenant settings required for successful Azure Local deployment to your infrastructure.

Azure tenant security: Use Entra ID security services to extend cloud-native security to your hybrid infrastructure. This isn’t just best practice, it’s important for maintaining consistent security posture across your hybrid environment.

Management layer protection: The management layer of Azure Local shouldn’t be accessible from all networks. The network segment for management should only be accessible on specified networks using Conditional Access, Privileged Identity Management (PIM), and privileged workstations.

Active Directory integration challenges: Azure Local needs Active Directory. If you want to use your existing Active Directory, ensure you fulfill every necessary step from Azure Local documentation. The deactivation of rights inheritance for the OU holding Azure Local objects is particularly critical and commonly missed.

Least privilege principles: Verify you have the minimum necessary rights assigned for the deployment account, or create custom roles as described in Azure Local documentation. Over-privileged accounts create security risks and compliance issues.

The coordination challenge: These security requirements span multiple teams (Active Directory, Entra ID, networking, compliance). Without proper project coordination, security configuration becomes the bottleneck that delays deployment for months.

Mistake #6: Connectivity Planning That Ignores Azure Local’s Cloud-First Nature

Ensure you have enough bandwidth and stability for your WAN connection to Microsoft. Azure Local isn’t standalone infrastructure, it’s an extension of Azure that requires reliable cloud connectivity for optimal operation.

Connectivity realities: ExpressRoute and Microsoft Azure Peering Service (MAPS) aren’t fully supported, meaning you need a regular WAN internet connection for Azure Local to access its backend in Azure. Don’t assume premium connectivity options eliminate the need for standard internet access.

High availability requirements: Install redundant WAN connections with automatic failover for high availability if your business requires it. Azure Local’s hybrid nature means connectivity failures affect both local operations and cloud integration.

Bandwidth planning considerations:

  • Management and monitoring traffic to Azure
  • Azure Arc service communication requirements
  • Backup and disaster recovery data transfer
  • User access to hybrid applications and services

Mistake #7: Backup and DR Planning That Ignores Azure Local’s Unique Architecture

It’s absolutely necessary to choose the right sizing and capacity reserves. In a two-node system, each node needs capacity to hold the complete workload amount to ensure one node can fail or enter maintenance for patches and updates without service disruption.

Backup solution compatibility: You need a compatible backup solution. Azure Local is not another flavor of Hyper-V Server, it’s its own operating system. You can use backup software from Microsoft or third parties like Commvault, Veeam, etc. Standard deployments include no backup capabilities. You need a separate, compatible backup solution.

Performance planning: Ensure your network speed and backup system can create backups within your required time windows for daily operations. Test this before production deployment, not after.

Recovery testing: Test restores regularly to ensure your backup works and understand how long restores take for accurate RTO planning. Untested backups are no backups.

Azure Site Recovery integration: Use Azure Site Recovery for DR scenarios, but test regularly. Ensure systems properly start in Microsoft’s Azure Cloud and practice both failover and failback procedures. Many organizations test failover but never practice failback, creating dangerous operational gaps.

The 3-2-1 rule: Always have backup for your backup. Use cold storage as a tier outside your regular backup storage for protection against ransomware encryption. The most common rule: 3 copies of your data, 2 copies local, one outside your company and network.

The Path Forward: Getting Azure Local Right

Azure Local represents a significant opportunity to accelerate hybrid cloud adoption while maintaining control over critical workloads. But success requires treating it as the hybrid cloud platform it is, not as upgraded server hardware.

The organizations that succeed are those that:

  • Start with hybrid cloud strategy rather than infrastructure specifications
  • Coordinate across all technical domains from day one
  • Choose partners with proven Azure Local experience and hybrid cloud expertise
  • Plan extensively before purchasing hardware
  • Test everything before production deployment

The cost of getting this wrong isn’t just project delays, it’s missed business opportunities, career-limiting failures, and expensive do-overs that could have been avoided with proper planning and expertise.

Leggi l'originale su LinkedIn

LONTANO DAL RACK

Una vita senza progetti paralleli sarebbe troppo dritta per me.

Sono nato il 17 dicembre 1980, vivo vicino a Speyer, in Germania, e sono padre di due figlie. La mia home base è Römerberg, la mia seconda coordinata è EDRY.

Volo, colleziono Marvel e Lego, mi piacciono le auto e le Vespa, mi perdo nelle città, costruisco sistemi AI e non riesco a passare davanti a quasi nessun problema tecnico senza chiedermi almeno per un attimo come lo risolverei.

Parlare a braccio mi riesce più facile dello small talk. La mia memoria lavora per immagini. E improvvisazione è probabilmente la descrizione più gentile del fatto che decollo anche senza un piano completo, quando la destinazione vale il viaggio.

Giornale di volo

dal 09/2025
BORDONARO IT GmbH & Co. KGBORDONARO IT
CEO · Sovereign Cloud Architect · Microsoft MVP per otto anni consecutivi

Ripartenza della mia azienda con focus su Microsoft Adaptive Cloud: Azure, Azure Local e Azure Arc

BORDONARO Academy, programmi Workforce e la Sovereign Cloud Alliance

Full Managed Service per sistemi Azure Stack Hub e Azure Local in tutto il mondo, Public Sector e Defence inclusi

dal 10/2025
Binbox Global Services
Chief Cloud Architect (mandato esterno)

Enablement su Azure Local e Azure Arc per i team di Bucarest: architettura, standard, sviluppo delle competenze

02 - 09/2025
Lab personale & community Microsoft
Ricerca autofinanziata: Adaptive Cloud & AI

Deep dive in Microsoft Adaptive Cloud e AI: MVP Summit, Ignite e l’ampliamento del mio Lab

11/2023 - 01/2025
Medialine Group
Lead Architect Microsoft Multicloud Solutions

Design e realizzazione di soluzioni Azure impegnative a partire dalla fase di Presales

Guida di un team high-performance su tutte le discipline Cloud e Datacenter

04/2022 - 12/2023
Medialine Group
Team Lead Azure · Microsoft MVP

Nel 2022 merge di BORDONARO IT con il Medialine Group

Costruzione e guida del team Azure, standard di architettura e qualità di delivery

2021 - 2023
VORAX-IT GmbH
Amministratore

Direzione di VORAX-IT a Heddesheim, in parallelo al lavoro di architettura nei progetti Azure

02/2019 - oggi
Microsoft
Microsoft Most Valuable Professional

Primo MVP Award nel febbraio 2019, firmato da Satya Nadella

Da allora difeso ogni anno, attualmente Microsoft Azure nella categoria Azure Hybrid & Migration e Cloud and Datacenter Management nella categoria Windows Server

2014 - 2022
BORDONARO IT GmbH & Co. KGBORDONARO IT
Fondatore · General Manager · Senior Cloud Solution Architect

Fondazione e crescita come società di consulenza per infrastrutture Hybrid Cloud sicure: Azure Stack Hub, Azure Local, Azure Arc

Rollout Azure Stack Hub completamente automatizzato per una rete nazionale di cliniche di dialisi: 200+ cliniche, 7.000 collaboratori, dialisi 24/7 in clinica e a casa

Top 100 Innovator 2019 e 2020, Top Consultant 2020. Nel 2022 merge con il Medialine Group

2008 - 2014
ALTEMO IT-Systemhaus / ALTEMO GmbH & Co. KG
Titolare & Amministratore

Ho costruito una società di servizi IT, l’ho guidata per sei anni e l’ho venduta con successo. DNA da imprenditore dal 2008

1997 - 2007
Formazione & prime tappe
Da tecnico informatico a imprenditore

Formazione come Fachinformatiker Systemintegration (BSC Systemhaus, Speyer), tecnico di assistenza presso Bechtle per ALSTOM Power, prima società propria COMTRIXX a Mannheim (2002-2006), Technical Sales Manager EMEA presso MTC Software (2007)

// Referenze enterprise dal 2008. Progetti Defence sotto NDA. Curriculum completo su richiesta.

Imprenditorialità

Prima web agency & webhosting

Fondata a 20 anni, quando negli anni 2000 internet prendeva velocità: una web agency con due soci, sviluppo PHP e un webhosting consolidato su SUSE Linux, con una linea dedicata da 10 Mbit/s verso Telekom e due accessi S2M attraverso cui fino a 50 clienti potevano collegarsi contemporaneamente via ISDN.

ALTEMO IT-Systemhaus

Fondata a 26 anni, guidata per sei anni e venduta con successo.

BORDONARO IT GmbH & Co. KG

La mia azienda per architetture Azure Hybrid, l’Enterprise-Lab e le operations.

Qualcuno la chiama carriera. Per me è una serie piuttosto lunga di problemi interessanti.

SKILL MATRIX

La mia cassetta degli attrezzi non si ferma a Microsoft.

Scelga una categoria e osservi come si ordina la cassetta degli attrezzi: da Azure a VMware e Proxmox, fino a Linux, rete e firewalling.

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Type Ratings§06 / ratings

La curiosità non sostituisce le basi.

I piloti lo chiamano Type Rating. Microsoft lo chiama certificazione. Nel mio giornale di volo ce ne sono 19, dal livello Fundamentals al livello Expert.

Ogni riquadro rimanda direttamente alla pagina ufficiale Microsoft Learn della certificazione.

TRAINER
MCT

Microsoft Certified Trainer

oltre 800 professionisti formati

Il programma ufficiale dei trainer Microsoft, rinnovato ogni anno dietro prova di certificazioni e pratica di insegnamento.

Microsoft Learn AWARD
MVP

Microsoft Most Valuable Professional for Microsoft Azure, Azure Hybrid & Cloud and Datacenter Management

8x consecutivi · 2 categorie

Categorie di award Microsoft Azure e Cloud and Datacenter Management, riconfermate ogni anno dal 2019.

mvp.microsoft.com

Percorsi di apprendimento

Così sono arrivato fin qui.

Quattro percorsi attraverso le certificazioni Microsoft ufficiali, che io stesso ho seguito in questo ordine. Ogni percorso termina con un titolo.

Il percorso verso l'esperto hybrid e datacenter

Microsoft Certified legacy badgeMCPMicrosoft Certified legacy badge70-537Microsoft Certified legacy badgeAZ-600Microsoft Certified associate badgeAZ-800
Microsoft Certified associate badgeWindows Server Hybrid Administrator · Azure Stack Hub Operator (legacy) · il mio terreno di casa

Il percorso verso il cloud architect

Microsoft Certified fundamentals badgeAZ-900Microsoft Certified associate badgeAZ-104Microsoft Certified associate badgeAZ-700Microsoft Certified expert badgeAZ-305
Microsoft Certified expert badgeMicrosoft Certified: Azure Solutions Architect Expert

Il percorso verso il security architect

Microsoft Certified fundamentals badgeSC-900Microsoft Certified associate badgeSC-300Microsoft Certified associate badgeSC-400Microsoft Certified associate badgeSC-200Microsoft Certified associate badgeAZ-500Microsoft Certified expert badgeSC-100
Microsoft Certified expert badgeMicrosoft Certified: Cybersecurity Architect Expert

Il percorso verso il DevOps engineer

Microsoft Certified associate badgeAZ-104Microsoft Certified associate badgeAZ-204Microsoft Certified expert badgeAZ-400
Microsoft Certified expert badgeMicrosoft Certified: DevOps Engineer Expert

Tutte le certificazioni

Microsoft Certified associate badge
AZ-104
Azure Administrator

Gestione di ambienti Azure: identità, governance, storage, compute e reti virtuali.

Microsoft Learn
Microsoft Certified specialty badge
AZ-140
Azure Virtual Desktop Specialty

Pianificazione, deployment e gestione di Azure Virtual Desktop su scala enterprise.

Microsoft Learn
Microsoft Certified associate badge
AZ-204
Azure Developer

Sviluppo di applicazioni cloud con servizi Azure, API, Functions e container.

Microsoft Learn
Microsoft Certified expert badge
AZ-305
Azure Solutions Architect Expert

Progettazione di architetture Azure complete: compute, rete, storage, identità.

Microsoft Learn
Microsoft Certified expert badge
AZ-400
DevOps Engineer Expert

Costruzione di pipeline CI/CD, Infrastructure as Code e processi DevOps su Azure.

Microsoft Learn
Microsoft Certified associate badge
AZ-500
Azure Security Engineer

Messa in sicurezza di Azure: identità, rete, compute, dati e Security Operations.

Microsoft Learn
Microsoft Certified legacy badge
AZ-600
Azure Stack Hub Operator

Gestione di Azure Stack Hub: certificazione nel frattempo ritirata da Microsoft.

Microsoft Learn
Microsoft Certified associate badge
AZ-700
Azure Network Engineer

Pianificazione e gestione di reti Azure: routing, VPN, ExpressRoute, accesso privato.

Microsoft Learn
Microsoft Certified associate badge
AZ-800
Windows Server Hybrid Administrator

Amministrazione di Windows Server in ambienti ibridi, nel Datacenter e in Azure.

Microsoft Learn
Microsoft Certified fundamentals badge
AZ-900
Azure Fundamentals

Fondamenti di concetti cloud, servizi Azure, modelli di prezzo e governance.

Microsoft Learn
Microsoft Certified expert badge
SC-100
Cybersecurity Architect Expert

Progettazione di strategie di sicurezza su identità, infrastruttura, dati e applicazioni.

Microsoft Learn
Microsoft Certified associate badge
SC-200
Security Operations Analyst

Rilevamento e contrasto delle minacce con Microsoft Sentinel e Microsoft Defender.

Microsoft Learn
Microsoft Certified associate badge
SC-300
Identity & Access Administrator

Gestione di identità, accessi e autenticazione con Microsoft Entra ID.

Microsoft Learn
Microsoft Certified associate badge
SC-400
Information Protection Administrator

Protezione delle informazioni e attuazione dei requisiti di compliance con Microsoft Purview.

Microsoft Learn
Microsoft Certified fundamentals badge
SC-900
Security & Compliance Fundamentals

Fondamenti di sicurezza, compliance e identità nei servizi cloud Microsoft.

Microsoft Learn
Microsoft Certified legacy badge
70-537
Azure Stack Hybrid Cloud

Gestione di una Hybrid Cloud Azure Stack, l’esame precursore dell’AZ-600.

Microsoft Learn
Microsoft Certified legacy badge
MCP
Microsoft Certified Professional

Il classico programma di certificazione Microsoft prima del passaggio alle certificazioni basate sui ruoli.

Microsoft Learn

Le certificazioni non dimostrano tutto. Ma mostrano che la curiosità prende sul serio le basi.

STAMPA · PODCAST · ORGANIZZATORI

Per chi ha una deadline.

Foto stampa approvate, biografia breve e lunga, Speaker One-Sheet e link verificabili, utilizzabili senza richieste nel quadro indicato.

RitrattoDownload ↓RitrattoMVP AwardDownload ↓MVP AwardMVP Global Summit, RedmondDownload ↓MVP Global Summit, RedmondAzure Hybrid Experience DayDownload ↓Azure Hybrid Experience DayKeynoteDownload ↓Keynote
Biografia in PDF · tedesco Biografia in PDF · inglese Speaker One-Sheet

Rispettare i credit delle immagini e le condizioni d’uso esistenti.

LA PROSSIMA BUONA DOMANDA

Se la tecnologia non lascia in pace neanche Lei, dovremmo conoscerci.

In questo momento non Le serve un progetto. Basta una buona domanda. Parliamo per 30 minuti, senza slide, senza pitch e senza un’agenda artificiale.

Richiedere una conversazione su LinkedIn Seguire Dino su LinkedIn

Al momento il modo più rapido è un messaggio su LinkedIn.

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Se in realtà cercava uno dei miei altri mondi